中國電梯是夕陽,還是黎明前的黑暗
發(fā)布時(shí)間：2013-05-29 新聞來源：一覽電梯英才網(wǎng)
中國目前500 家電梯廠，過于分散的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是公眾安全的重大威脅，風(fēng)險(xiǎn)將隨著90 年代建筑的老齡化而逐漸暴露。未來無論通過行政立法還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)慢慢走向集中 。
產(chǎn)品+服務(wù)屬性將打開了中國電梯業(yè)的成長空間
國外電梯企業(yè)新機(jī)銷售和售后維保各占收入的一半，且售后維保屬于輕資產(chǎn)模式， 中國80%以上的電梯維保由第三方小公司完成，惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致維保收費(fèi)只有香港的10-20%。目前廣東珠海等地已經(jīng)開始試行原廠認(rèn)證維保制度，并有可能在未來數(shù)年逐步向全國推廣。即使中國電梯業(yè)隨著城鎮(zhèn)化高峰見頂，維保市場(chǎng)的啟動(dòng)將大大延長行業(yè)的成長周期 。
民營與合資電梯公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略差異 相對(duì)于歐美電梯企業(yè)，盡管日系合資公司在80 年代就形成了世界一流的研發(fā)和制造技術(shù)，但是錯(cuò)過了歐美城鎮(zhèn)化的成長期，所以對(duì)中國市場(chǎng)更為專注和投入。日系兩大品牌在中國采取了單一合資對(duì)象的策略，更有利于實(shí)現(xiàn)品質(zhì)的一致性和品牌的安全性，并與歐美品牌多伙伴合資策略形成鮮明對(duì)比。 民營電梯企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)具有天然的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在長期決策以及營銷策略上。不足之處在于，民營電梯業(yè)技術(shù)積累時(shí)間短，且保有量較低，所以投資者評(píng)估品牌風(fēng)險(xiǎn)難度較大，且對(duì)于未來電梯維保新政受益程度較低。 尋找次優(yōu)解－ －中國電梯行業(yè)的投資邏輯
長期來看，我們認(rèn)為中國電梯行業(yè)有機(jī)會(huì)出現(xiàn)大市值公司，其應(yīng)具備以下條件:1.堅(jiān)守品質(zhì)底線的企業(yè)文化; 2.積極擴(kuò)充營銷網(wǎng)絡(luò)，提升目前新機(jī)份額，即未來的保有量; 3.在維保市場(chǎng)還不掙錢時(shí)，持續(xù)戰(zhàn)略投資，實(shí)現(xiàn)收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
目前電梯安全和電梯售后服務(wù)已經(jīng)成電梯行業(yè)大為關(guān)注的問題，如果政府不加以干涉會(huì)是夕陽還是朝陽都要企業(yè)自身的提高和現(xiàn)行政府的扶持是密不可分的！
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